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11年12月のフィードバック

2012年、明けましておめでとうございます。本年もよろしくお願いします。こんにちは、コンセプトデザイナーの多ぁ望です。
 気づけばすでに2012年がスタートしました。みなさんは、どんな2012年にしたいですか?

 昨年末の1ヵ月を振り返ってみたいと思います。Phase7の4ヵ月目のまとめです。

 Phase7の目標はこれ。

ターゲット:2012年2月29日
 1.ワクワク体験につながる種まきをしたか?
 2.ワクワクする体験をアウトプットしたか?
 3.今までにないひらめきをコンセプト化できたか?
以上3条件のどれかを満たす記事が毎月10以上あること。

 ではフィードバックしていきましょう。

1.ワクワク体験につながる種まきをしたか?

 4件

 プレゼンWSの開催宣言、オリジナルリフィルの履歴、コミットメントするチャンス、ファンタジアWSのPR

2.ワクワクする体験をアウトプットしたか?

 8件

 岡村さんの書籍紹介、2012年をデザインする、ちゃぶ台返し、誕生日、Howdysすごい会議、すごいルール、HowdysCAFE、2011年の振り返り

3.今までにないひらめきをコンセプト化できたか?

 2件

 CAFEサイクルの提案、ペルソナ目線

 全15件の記事の中で上記3条件に該当するのは14件でした。目標達成度は150%です。


 12月は今までいろいろと準備してきたことが大きく動き出す月でした。それは良い方向にも悪い方向にも。でも、動きがあることは良いこと。前進しているってこと。おかげさまでワクワク体験が8件もありました。

 2012年は新たな気持ちで取り組んでいきたいです。

目標達成度のグラフ(Phase7)

Try (16 %)16件
Task (7 %)7件
Scheme (34 %)34件
Comp (5 %)5件
Total (55 %)55件
Target (100 %)100件

  • Check40:11年12月の目標達成度は150%で目標達成。種まき4件、ワクワク!8件、コンセプト2件。

  • 現在までに1070件更新しました。

    Try項目の件数:16

    No.宣言内容宣言日
    Try355マインドマップに失敗はない。モレあり、ダブリあり、パクリありでOK。2011.12.18
    Try354オリジナルリフィル「望(のぞみ)オーガナイザー」のバージョン履歴を残そう。2011.12.15
    Try353東京モーターショーをクルマ以外の視点で楽しもう!2011.12.11
    Try352CAFEサイクルを実践しよう。Howdys CAFEが楽しく学べる場を提供する。2011.12.2
    Try351手帳に予定と実績を色分けして記入しよう。実績を書き込んではじめて自分へのフィードバックが可能となる。2011.11.26
    Try350ターゲットペルソナを設定してブログの記事を書こう。文章は相手あってこそ伝わるもの。2011.11.21
    Try349毎日の実績を手帳に記録する。手帳を埋めると気持ちが良い。2011.11.18
    Try348エクストラクション、チャンクアップ、インセプションの3ステップを分で、会議を30分で終了しよう。2011.11.14
    Try347コーナー金具で手帳をリフレッシュしよう。手帳への愛着がモチベーションを左右する。2011.11.5
    Try346余裕が出てきたところで、自信が出てきたところで、自分手帳を見つけよう。2011.10.26
    Try345ひとつのテーマから読書の幅を広げよう。テーマを掘り下げるといろんな本が見えてくる。2011.10.22
    Try344週末に振り返りの時間を取ろう。節目を区切ることが仕事をスムーズにさせる。2011.10.9
    Try343世界の変化を実感しよう。技術がライフスタイルを変えてゆく。2011.10.8
    Try342カラダを動かせば、脳は活性化される。モチベーションを上げるためにはカラダをまず動かそう。2011.9.30
    Try3413種類の種を蒔こう。誰かに会い、新たに行動し、そして望みを描く。2011.9.7
    Try340新たな自分を受け入れよう。マインドマップに失敗ははい。2011.9.4
    Try項目の実績:16 件



    Task項目の件数:9

    No.宣言内容宣言日
    Task153Howdysチームですごい会議を実践する。チームの成果を引き出すのは雰囲気から。2011.12.29
    Task152マインドマップアドバイザー講座を受講する。2011.12.20
    Task151デザイン思考を応用したプレゼンワークショップを開催する。2011.12.4
    Task150手帳ワークショップを実践する。誰かのノウハウを私のノウハウへ。 2011.11.26完了2011.11.26
    Task149ブログ4年目に突入。Phase7の目標を見直しする。 2011.09.07完了2011.9.7
    Task148マインドマップ成果報告会を開催する。 11.10.01完了2011.10.1
    Task130HDDからSSDへ。トラブル回避とパフォーマンスアップの両立をする。 11.11.12完了2011.11.12
    Task項目の実績:7 件 (Task完了項目:5件、未完了項目:2)



    Scheme項目の件数:34

    No.宣言内容宣言日
    Scheme3551年の実績は、1月の想いで決まる。目標よりもイメージが大切。2011.12.31
    Scheme354本にどれだけ詳しくやり方が書いてあったとしても、やってみなければその価値はわからない。2011.12.31
    Scheme353本人の行動を指摘してあがることが相手への思いやり。黙っているのは本当の仲間ではない。2011.12.30
    Scheme352FaceBookが個人の誕生日の体験を変えた。すでに世界は変わっている。たった1年でも。2011.12.25
    Scheme351新たなものを創り出す力がファンタジア。それは過去の経験を手放すことで発揮される。2011.12.25
    Scheme350手段ではなく目的にフォーカスすべし。3Pの視点でものごとをとらえよう。2011.12.24
    Scheme349マインドマップに描いた未来は実現する。描かなければ、未来は実現しない。2011.12.20
    Scheme348プレゼンのチェックは当事者目線ではなく、第三者目線で。さらに第三者目線からペルソナ目線へ。2011.12.10
    Scheme347新たな読書体験とは、第三者のストーリーではなく、友人と仲間と自分のストーリーである。2011.12.8
    Scheme346イノベーションを実現するためには直感力、論理思考力、俯瞰力が必要。それらを持った3名が揃えば最強チームができる。2011.11.30
    Scheme345夢とは実現できるもの。友達の夢が実現すると自分の夢の実現も近くなる。2011.11.27
    Scheme344新習慣クリエイターに必要なものは出杭力、想伝力、小踏力の3つの力。あと応援してくれる仲間である。2011.11.20
    Scheme343上司に必要なものは答えではなく、部下から答えを導く問いかけである。この認識が新米上司の不安を解放してくれる。2011.11.19
    Scheme342タスク管理は重要度、緊急度よりも、いつやるべきかを理性脳で考えよう。それがマニャーナの法則。2011.11.11
    Scheme341リーダーはチームの成果を見越して計画を立てる必要がある。ひとりでこなす量は参考にならない。2011.11.11
    Scheme340毎月の進捗確認が目標達成度を加速させる。それは仲間とシェアすることでさらに加速する。2011.10.31
    Scheme339アハ!ムービーは日常生活のメタファーである。変化を見える化するためには記録が大切。2011.10.30
    Scheme338習慣化にはアクションストリームを創り出す7ステップが必要。流れが継続を後押ししてくれる。2011.10.29
    Scheme337Know→Like→Trustのステップが目的行動へのシナリオを導いてくれる。2011.10.21
    Scheme336グループワークの構成にはフォーカスポイントが重要。それが参加者の気づきを促す。2011.10.19
    Scheme335講師側と参加者側のループの答えが一致したとき、インパクトのある納得感が得られる。これがダブルネストループ。2011.10.16
    Scheme334キレイなマインドマップは新たな成果物。思考のプロセスを残すことに価値がある。 2011.10.12
    Scheme333気づかぬうちに箇条書きのルールに制限されている。それを手放したときに脳が開放される。2011.10.1
    Scheme332自分のわからないことは自分ではわからない。相手に質問されることで、本質が見えてくる。2011.9.29
    Scheme331プロセス思考から脱却し、ゲーム思考を活用しよう。楽しむからこそひらめきが誘発される。2011.9.24
    Scheme330読書で得られるものは、最初の姿勢で決まる。オープンマインドで新たな情報を受け入れよう。2011.9.23
    Scheme329ジーニャスとは天才ではなく精霊。個人の能力ではなく、切り離された存在を信じよう。2011.9.22
    Scheme328誰かが一歩踏み出せば、自分の一歩につながる。誰かの一歩を共有しよう。2011.9.19
    Scheme327幸せは誰にでも平等にやってくる。だけどそれを受け取れるかは自分次第。2011.9.16
    Scheme326振り返れば、点と点のつながりが見えてくる。それが人生に幸せをもたらす。2011.9.15
    Scheme325失敗体験があってもそこには必ず教訓がある。ブログ効果がその記憶を書き換えてくれる。2011.9.9
    Scheme324SF小説のおもしろさはルールが変わったとき、人がどうふるまうかにある。 by FREE2011.9.8
    Scheme323マインドマップを使える領域は広い。従来の手法を手放したとき、それに気づくことができる。2011.9.3
    Scheme322想いを描き、ベイビーステップを踏めば、新たなチャンスがめぐってくる。それが想いがカタチになるとき。2011.9.2
    Scheme項目の実績:34 件
  • Check40:11年12月の目標達成度は150%で目標達成。種まき4件、ワクワク!8件、コンセプト2件。
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     多忙な毎日にめげず、日々、新たな習慣を身につけるべく、努力するエンジニア

    ストレングス・ファインダー
    1.戦略性
    2.最上志向
    3.親密性
    4.責任感
    5.着想

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