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今年やっていきたいこと、姿勢、意識

 2010年の目標シリーズの3回目です。今日のテーマは「今年やっていきたいこと、姿勢、意識」です。

 こちらのマインドマップの4番目のブランチ「行動」です。

2010年の目標マインドマップ
多ぁ望Map No.0137


 昨年の経験の中で非常にインパクトがあったワークショップ。「引き寄せの法則」を理解したのもこれがきっかけでした。

  • Scheme85:サクセスストーリーに困難はつきもの。
    困難に出会ったときは、サクセスストーリーの先取りと考えよう。

  •  イメージすれば、それが引き寄せられる。そんなことを実感できた経験でした。なので、今年もより鮮明なイメージを持ちながら、1年間を過ごしていきたいと思います。

    意識


     まず「意識」の持ち方です。普段、何気なく無意識で過ごしてしまうことってたくさんあります。人は80%は無意識で行動していると言われています。
     その80%の行動によって、周りに不快な思いを与えていたり、あるいは自分にいやな思いをさせていたりということがあります。自分と仲間のフィードバック力を活用して、愛のある人間になれるよう意識化していきたいと思います。

     そして愛のある人間が求めることは、

    影響の輪を広げること

     です。これは「7つの習慣」に出てくる言葉です。

    7つの習慣―成功には原則があった!7つの習慣―成功には原則があった!
    (1996/12)
    スティーブン・R. コヴィージェームス スキナー

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     私としては、家族、会社、今までの友人、これからの友人へ影響の輪を広げていきたいと思っています。

    姿勢


     この2010年を感動でスタートさせてくれた本がこれ。

    もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだらもし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら
    (2009/12/04)
    岩崎 夏海

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  • Task93:基本と原則に従ったマネジメント7ステップを実践する

  •  先日は、「愛のある空気をつくる」と宣言しましたが、そのための具体的な行動として、ドラッガーのマネジメントを実践したいと考えています。それが

    愛あるマネジメントの実践
     
     です。

     私の会社では、マネジメント層のメンバーに、かなりマネジメント力が欠けていると感じています。特に「愛のあるマネジメント」や「真摯な姿勢」が。

     ならば実践していこうじゃないか。多ぁ望が。

    今年やっていきたいこと


     というわけで、今年やっていきたい具体的なことをここに宣言しておきたいと思います。

     まずは理想のイメージを持ち続けるための方法。

  • Task96:ビジョンボードを作る。毎日見えるところに理想のイメージを。

  •  ビジョンボードに理想のイメージを貼り付けておけば、あとは無意識が勝手に導いてくれます。もちろん、このマインドマップも貼り付けておきます。

     そして独学で1年間続けてきたマインドマップ。次へのステップアップのため、セミナー受講します。

  • Task91:マインドマップセミナーを受講する。マインドマップの活用の幅を広げよう。

  •  さらに影響の輪を広げるためには、今までのプレゼンノウハウをみんなに活用してもらいたいと考えました。

     やりまっせ!

  • Task97:「プレゼンスキル向上」ワークショップを開催する

  •  というわけで、一気に4つほどTask宣言を披露してしまいました。

     まだ2010年ははじまったばかり。やりたいこと、こうなったらいいなと思うことをどんどんイメージしていきましょう。

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    多ぁ望@新習慣クリエイター
     多忙な毎日にめげず、日々、新たな習慣を身につけるべく、努力するエンジニア

    ストレングス・ファインダー
    1.戦略性
    2.最上志向
    3.親密性
    4.責任感
    5.着想

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