ブレーンストーミングのルール
今日はこのタスクを完了したいと思います。実は明日、「アイデア会議」を実践予定です。それに向けて、「ブレーンストーミング」についてまとめてみたいと思います。
「ブーレンストーミング」とは複数のメンバーでアイデアを出しあう手法です。「ブレスト」と呼ばれています。日本語にしてみると「脳内に嵐を呼び起こすこと」です。こう聞くと、なんかワクワクしてきますよね。
ブレストを実施するためには、いくつかのルールやテクニックがあります。それらを紹介していきたいと思います。
まず紹介したいのはこの本にも紹介されているフレームワーク
「オズボーンのチェックリスト」
です。
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オズボーンのチェックリスト
「ブレーンストーミング」はアメリカの広告会社の創業者であるアレックス・F・オズボーン氏が考案した手法です。同氏はオズボーンのチェックリストというフレームワークも提案しています。これには次の9つのリストがあります。
1.転用:他に使い道がないか?
2.応用:他からアイデアが借りられないか?
3.変更:変えてみたらどうか?
4.拡大:大きくしてみたら?
5.縮小:小さくしてみたら?
6.代用:他のもので代用できないか?
7.置換:入れ替えてみたら?
8.逆転:逆にしてみたら?
9.結合:組み合わせてみたら?
つまりこのチェックリストを使えば、ひとつのアイデアが9つに広がるわけです。それも強制的に。アイデアに煮詰まることってたくさんあると思います。そんなとき、このフレームワークを使えば、強制的にアイデアを絞り出すことが可能です。
そうすると・・・。意外なヒットが誕生するかも。
さて、一例を紹介してみましょう。今度はこちらの本からの紹介です。
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題材:テレビ
1.転用:テレビゲーム
2.応用:ビデオ
3.変更:漆塗りの大型テレビ
4.拡大:超巨大パノラマビジョン
5.縮小:ワンセグケータイ
6.代用:パソコンのディスプレイに
7.置換:テレビ台を上に載せてみたら
8.逆転:デザインを逆さにしてみる
9.結合:ブルーレイアクオス
すでに様々なヒット商品が生み出されてますよね。ぜひ活用したいフレームワークです。
ただし・・・。9つのチェックリスト覚えられますか?
ご安心ください。その後に覚えやすいキーワードを考えたひとがいるんです。
SCAMPERの質問
今度はボブ・イバール氏が考案した7つの質問です。といってもオズボーンのチェックリストそのものです。英単語の頭文字を7つ並べたものがSCAMPERとなります。この単語ひとつ覚えておけば、7つの質問が引っ張り出せます。ちょっと欲張れば10思い出すことができるでしょう。(頭文字が同じ単語を含めると10になる)
ちなみにSCAMPERとは「いたずら小僧」という意味です。これまたインパクトありますよね。
Substitute:代用してみたら?
Combine:結合してみたら?
Adapt:応用してみたら?
Modify:変更してみたら?
(Minify:小さくしてみたら?)
(Magnify:大きくしてみたら?)
Put:置き換えてみたら?
Eliminate:減らしてみたら?
Reverse:逆転してみたら?
(Rearrenge:入れ替えてみたら?)
SCAMPERからこの10単語を引き出せるようにしましょう。
ブレストのルール
ブレーンストーミングを行うにあたって、6つのルールを紹介しておきます。
①目的を明確化
②批判禁止 「そりゃないでしょ。」「そんなのあるわけない。」
③奨励句 「いいねぇ!」「そうそう!」「それすごい!」
④自由奔放
⑤質より量
⑥他人便乗
アイデアは個人の所有物ではありません。チームのものと考えましょう。他人に便乗することは大歓迎です。遠慮はなし。質は問わず、まずは量を出すこと。
アイデアを生み出す環境づくり
さて、アイデアを生みだすためにはいくつかのテクニックがあります。例えばこんなシーンを想像してみてください。
「今日は、仕事失敗したなぁ。」
「なんか、気分乗らないなぁ。」
この状態でアイデアって沸いてきますか?? きませんよね。
そこでこんな雰囲気を創りだすことがポイントです。
「今は気分良くて、なんでもできちゃいそう!」
「なんか私にも良いアイデアが出せそう!」
脳は「快」をエネルギーとします。こういう気持ちがなければ、アイデアも出てきません。
では、そのためのテクニックを紹介します。
1.「心」のつく漢字連想ゲーム
①まず30秒で、「心」がつく漢字を紙に書き出す
ここで、自分だけで出せる漢字の数を確認する(個人アイデア力の把握)
きっと、自分の漢字力のなさにガックシくると思います。
②次に、メンバー全員でそれを発表する
ここで、「あ、そんなものあったんだ」、「あ、それならこの漢字があった」
こういう気持ちが得られればOKです。これがチームアイデア力の効果です。
個人アイデア力が低くても全く心配ありません。それが集まるとチームアイデア力は大きくなります。アイデアマンじゃなくてもアイデアは出せるんです。そういう雰囲気を実感しましょう。
2.私のGood&New!
フォトリーディングセミナーで経験したテクニックです。
Good:最近のよかった出来事
New:最近チャレンジした自分にとって新しいこと
これをメンバーそれぞれに発表してもらいます。ここでもうひとつルールがあります。
「いいねぇ!!」
メンバーが発表した後に、聞き手はこの言葉を気持ちを込めて言うこと。「!!」つきで。
これがチームのモチベーションをあげてくれます。ぜひ体験してみましょう。私は明日のアイデア会議で体験してみたいと思います。
今日は久々にXmindをアップロードしてみました。
多ぁ忙Map No.0072
アイデアはひとりで出すよりも、チームで創出!
復習 Task32:アイデア会議を実践しよう
紙1枚にアイデアを書いて持ち寄り、プロセス重視の会議を実践。
復習 Try139:アイデアマラソンを実践しよう!
復習 Scheme41:アイデアとは既存の要素の新しい組み合わせ以外何ものでもない。
復習 Task28:第2回「すごい会議」を実践する。3/22完了
復習 Try69:質問会議を実践する。 12/28完了
復習 Try122:マインドマップを会議に応用しよう
復習 Try130:ファシリテーターとグラフィッカーを実践しよう
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