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最強のチームはどのようにして作られたのか?

 今日は、ちょっと我に返ったことがあります。こんにちは、コンセプトデザイナーの多ぁ望です。

 会社の中では、上司や先輩に対して○○さんって呼びますよね。

 あるいは○○課長とか、○○部長とか。

 同僚や部下に対しては、○○ちゃんとか、あだ名で呼んだりすることもあるかと思います。

 さて、今日は私の体験談を紹介します。

 実は現在、私は入社で10年以上の先輩を「○○ちゃん」って呼んでいます。

 これって、普通に社会人の生活をしていたらありえないんじゃないでしょうか。

 普通に考えたら、大変失礼なことだと思います。

 では、どうしてこんな状況になっているのでしょうか。これは良いことなのでしょうか?

チーム・ビルディング―人と人を「つなぐ」技法 (ファシリテーション・スキルズ)チーム・ビルディング―人と人を「つなぐ」技法 (ファシリテーション・スキルズ)
(2007/07)
堀 公俊、加藤 彰 他

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 今日のスキーマです。

  • Scheme491:ニックネームで呼び合えるようになったら、チームワークができた証である。

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    theme : 資格・スキルアップ・仕事 genre : ビジネス

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    多ぁ望@新習慣クリエイター

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    多ぁ望@新習慣クリエイター
     多忙な毎日にめげず、日々、新たな習慣を身につけるべく、努力するエンジニア

    ストレングス・ファインダー
    1.戦略性
    2.最上志向
    3.親密性
    4.責任感
    5.着想

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