マインドマップ会議術

 今日は、仕事でマインドマップを使ってきました。こんにちは、コンセプトデザイナーの多ぁ望です。

 最近では、マインドマップを仕事で活用することが増えてきました。

 特に結論の見えない会議には、グループマインドマップが効果的です。

 なので、そういう場面では積極的にマインドマップを使うようにしています。参加者にマインドマップを知っているひとがいなくとも。

 さて、今日の会議はここ1ヵ月くらい苦戦している大きな問題。

 解決するために、どうすればよいか過去の経験からも見えてこない状況。

 この状況から脱却するために、関連メンバーを集めました。

 事前に「マインドマップ」を使おうということで合意。

 そこで、会議までに持ってきてもらうものを指定させていただきました。

マインドマップ会議術
多ぁ望Map No.0238

 今日のスキーマです。

  • Scheme383:会議に持ってくる一番大切なものはワクワクする気持ち。期待感が会議のゴールを決める。

  • テーマ: 資格・スキルアップ・仕事 | ジャンル: ビジネス