最新コミットメント

自分の変化には理由が必要

 前回にひきつづき、社内マインドマップセミナー開催報告の第3回目です。こんにちは、コンセプトデザイナーの多ぁ望です。

 今日は社内でマインドマップ初経験の方の質問から気づいたことを書きたいと思います。

1.構想実現力とは?(11.08.31)

2.すべてはマインドマップで(11.09.03)

3.自分の変化には理由が必要(本日の記事)


 私は「マインドマップ」を使っていて、その良さを知っていて、だからみんなにも使って欲しい。という思いでこの企画を行いました。

 しかし「マインドマップ」を初めて知るひとにとって、それを使うか否かはどうやって決まるのでしょうか?

 まっちー先生の言葉を思い出しました。

  • Scheme274:気づいてしまったとき、気づかなかった状態には戻れない。

  •  「マインドマップ」の良さを自分で理解し、実感できたとき、それを使い始めるんだと思います。そしてそれが間違っていなかったと気づいたとき、気づかなかった状態には戻れません。

     なぜなら戻る必要がないから。

    構想実現力
    多ぁ望Map No.0223

  • Try340:新たな自分を受け入れよう。マインドマップに失敗ははい。

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    theme : 自己啓発 genre : ビジネス

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    多ぁ望@新習慣クリエイター

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    多ぁ望@新習慣クリエイター
     多忙な毎日にめげず、日々、新たな習慣を身につけるべく、努力するエンジニア

    ストレングス・ファインダー
    1.戦略性
    2.最上志向
    3.親密性
    4.責任感
    5.着想

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