すごい会議で得たこと

 今日は、すごい会議をスタートしたチームの変化について紹介したいと思います。

 今回すごい会議をスタートしたプロジェクトは、すでに昨年活動を開始しています。昨年の6月にこんなレポートを書きました。

  • Task43:「すごい会議」を本業のプロジェクトに導入する 09.06.17完了
    チームワーク形成と、問題解決の促進を実現しよう。

  •  当時は自分なりに、本にならってすごい会議を実践し、それなりの効果が得られたと思っていました。

     確かに、当時はモチベーションがあがり、チームとして動き出すことができました。

     その後、このチームがどうなったかというと・・・。

     プロジェクトの方向性が当時たてた戦略的フォーカスからずれて、モチベーションダウン。

     リーダーが、あれこれ指示して、メンバーがそれを受け身でこなす。そんな関係性になってしまいました。

     今日得たスキーマです。

  • Scheme142:会議にコメントは不要。質問、提案、リクエストの3つを区別すると議論は生産的になる。


  • テーマ: 資格・スキルアップ・仕事 | ジャンル: ビジネス