組織を伸ばすひとになりたい

 今日からひとつカテゴリを増やします。それは「マネジメント」です。

 先日ドラッガーのマネジメントに出会い、このブログで必要なカテゴリだと強く思いました。

 このブログ立ち上げのきっかけは辛い思い出でした。それは自分の限界を感じてしまったこと。

 いや、自分の限界ではありません。自分ひとりで仕事をこなす限界です。

 こちらの記事で紹介しました。このとき心強いコメントを頂いた勉子さん、テリーさんに感謝です。

  • Try176:ナラティブ・アプローチを活用しよう。
    めざすゴールと、今取り組むべき仕事とのストーリーは?

  •  そこで自分の限界を超える方法を見つけました。それは仲間と仕事をこなすことです。

     仲間とは、同僚であり、上司であり、部下です。そのチームワークを発揮させることが自分の新たな仕事のやり方だと思いました。

     それをさらに発展させてくれそうなのがドラッガーのマネジメント。愛のあるマネジメントを実践していきたいと思っています。

     あ、今日はドラッガーを紹介するわけではなくて、こちらの本を紹介したかったんです。

    フォトリーNo.69
    組織を伸ばす人、潰す人 社員の「成長スイッチ」をONにするリーダーの条件組織を伸ばす人、潰す人 社員の「成長スイッチ」をONにするリーダーの条件
    (2007/02/24)
    柴田 励司

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     今日のタスク宣言です。ちょっとでかすぎかも。

  • Task98:Meeting Organizerを組織し、会議インストラクターを設定する

  • テーマ: 資格・スキルアップ・仕事 | ジャンル: ビジネス