第2回「すごい会議」を実践する!

 私がビジネス書にのめりこんだきっかけは以前も紹介しましたが、この本でした。「会議」という今までのイメージを大きく覆してくれる手法にワクワクしました。なぜ「すごい」のかを簡単に説明すると、コーチング技術によって裏付けられた手順によって、極めて生産性の高い成果を得ることができる会議術だからです。
 実践してみると、そのすごさが理解できます。以前の記事はこちら。

  • すごい会議の実践が感動を与えてくれた

  •  さて、このすごい会議を実践したのは昨年の10月。あれから6ヶ月が経とうとしています。我々のチームが掲げた戦略的フォーカスの期限は09年3月31日です。
     今週末に、第2回のすごい会議を実施予定です。ここで、戦略的フォーカスが達成できたのかどうかがわかります。
     今日は、前回のすごい会議を振り返って、マインドマップにまとめてみました。また、第2回に向けてどう進めるべきかを考えてみました。

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    (2005/05/18)
    大橋 禅太郎

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