最新コミットメント

オンタイムの作り方

 先日、20名を集めたフューチャーセッションを行ってきました。 こんにちはAha2ファシリテーターの多ぁ望です。

 マル1日をかけて、未来シナリオを導くセッションです。

 3回シリーズで企画しているんですが、その1回目が無事終了しました。

 今までも様々なワークショップを企画、実践してきましたが、毎回、予定のスケジュールから押して、思うような進め方ができなくて反省することが多くありました。

 ところが、今回は9:00ぴったりにスタートし、終了が18:00予定。

 クロージングの際には、このワークショップの感想をそれぞれポストイットに書いてもらって全20名に発表してもらいました。

「普段使わない脳を使った。視点が広がった。」

 などたくさんの気づきを得てもらうことができました。

 さて、最後の1名が言い終わり、終了の一言に次のような言葉を付け加えました。

「みなさん、お疲れ様でした。ここで時計を見て下さい。なんと18:00ぴったりです!」

 実は、終了時刻はぴったり合わせることができましたが、そこまでのスケジュールはそんなに予定どおりではありませんでした。

 今回はファシリテーターとしての時間調整のノウハウを紹介していきたいと思います。

未来シナリオ2


  • Scheme646:1時間の余裕とリアルタイムファシリテーションがワークショップにオンタイムを作り出す。

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    イノベーションファシリテーターへの道

     この週末はある講座に参加しておりました。 こんにちはAha2ファシリテーターの多ぁ望です。

     それは

    イノベーション・ファシリテーター

     です。

     ここにたどりつくまでにはいろんなきっかけがありました。

    1.FutureSessionWeekのプレセッション(2014年5月)
    2.シナリオ・プランニング読書会&ミニ実践会(2014年5月)
    3.日本がめざすダイバシティとは? 〜認識から尊重へ〜(2014年6月)
    4.FutureSessionからのアクション「仕事バカンスウィーク」(2014年7月)
    5.協調アクションで未来をうごかす!~FSW2015クロージングセッション(2015年6月)

     2014年のFutureSessionWeekプレセッションに参加したことをきっかけに、様々な仲間と出会い、新たな企画に参加し、自らも企画実践することとなるというすばらしい仕組みに出会いました。

     今、改めて感じることがセッションのエキスパートとの違いです。

    イノファシ2

     今日のスキーマです。

  • Scheme633:成長はお手本と失敗のギャップに気づくことから始まる。その気づきには第三者視点が必要。

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    グラレコ+アイデアCAMP

     NikkoアイデアCAMP2016の最終日のレポートです。こんにちは、Aha2ファシリテーターの多ぁ望です。

     第1回目のレポートで書いたように、このイベントは3日間を同じ流れで違った仲間で行っていくワークショップです。

  • NikkoアイデアCAMP2016 〜僕らのゼロからイチを創るサマーキャンプ〜

  •  ところが、3日目はちょっと違いました。

     なぜなら「グラフィックレコーディング勉強会」の講師陣が仲間入りしてくれたからです。

    1.NikkoアイデアCAMP2016の3日間
    2.クリエイティビティは子供から
    3.プロトタイプに夢中になる
    4.Aha2!チーム・レボリューション
    5.グラレコ+アイデアCAMP(本日の記事)


     アイデアCAMPにグラレコが加わるとどうなるのか?

     想像を超える成果に脱帽でした。


     今日のスキーマとタスク宣言です。

  • Scheme608:グラレコを使えばプロトタイプが早くでき、伝わりやすさも加速する。

  • Task178:TTS2016目標宣言=グラレコ勉強会第2弾を開催する

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    Aha2!チーム・レボリューション

     NikkoアイデアCAMP2016の「ビジョナリー・トークセッション」にてお話させていただきました。 こんにちは、Aha2ファシリテーターの多ぁ望です。

     最近、チームビルディングに興味があって、マシュマロ・チャレンジもぜひやってみたいと思って提案させていただきました。

     そのつながりで、トークセッションの依頼があったのでどんなテーマにするか迷っていました。

  • NikkoアイデアCAMP2016 〜僕らのゼロからイチを創るサマーキャンプ〜

  •  このブログでも何度も取りあげている「すごい会議」。

     これを「会議」という枠ではなくて、「チームワーク」というテーマでプレゼンすることにチャレンジしてみました。

    1.NikkoアイデアCAMP2016の3日間
    2.クリエイティビティは子供から
    3.プロトタイプに夢中になる
    4.Aha2!チーム・レボリューション(本日の記事)
    5.グラレコ+アイデアCAMP


     このプレゼンを通して、チームワークを変革する方法があるということを少しでも知ってもらえたらと思いました。

    Aha2チームレボリューション1

     今日のスキーマです。

  • Scheme608:ふつうの会議は他人ゴトを加速し、すごい会議は自分ゴトを加速させる。

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    プロトタイプに夢中になる

     NikkoアイデアCAMP2016とはどんな活動なのでしょうか? こんにちは、Aha2ファシリテーターの多ぁ望です。

     3回目のレポートでは実際にチームがどうやってアイデアを考えて、どうやってプロトタイプを作っていくのか?を紹介していこうと思います。

  • NikkoアイデアCAMP2016 〜僕らのゼロからイチを創るサマーキャンプ〜

  •  です。

     「マシュマロ・チャレンジ」で成功したチームも、失敗したチームも、盛り上がったことで子供と大人の差を乗り越えてチームワークができあがってきます。

    1.NikkoアイデアCAMP2016の3日間
    2.クリエイティビティは子供から
    3.プロトタイプに夢中になる(本日の記事)
    4.Aha2!チーム・レボリューション
    5.グラレコ+アイデアCAMP


     その後に、Nikkolyというワークに入ってアイデアを広げていきます。 ここでは多ぁ望が参加した2日目のチームの様子をレポートしていきます。

    Nikkolyワーク1

     今日のスキーマです。

  • Scheme607:アイデアはプロトタイプから生まれ、リーダーは大人よりも子供である方がうまくいく。

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    theme : 資格・スキルアップ・仕事 genre : ビジネス

    クリエイティビティは子供から

     NikkoアイデアCAMP2016のレポートの続きです。こんにちは、Aha2ファシリテーターの多ぁ望です。

     今年は3日間の開催となった子供と大人が隔たり無く、もりあがるワークショップ。

  • NikkoアイデアCAMP2016 〜僕らのゼロからイチを創るサマーキャンプ〜

  •  です。

     その隔たりのないチームをつくるために有効なことがアイスブレイクです。

    1.NikkoアイデアCAMP2016の3日間
    2.クリエイティビティは子供から(本日の記事)
    3.プロトタイプに夢中になる
    4.Aha2!チーム・レボリューション
    5.グラレコ+アイデアCAMP


     それがこれ! 「マシュマロ・チャレンジ」です。

    日光マシュマロチャレンジ3

     今日のスキーマです。

  • Scheme606:プロトタイプは失敗してこそ良いモノができる。失敗を恐れない子供からクリエイティビティは生まれる。

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    自分ゴト化と行動化

     「すごい会議」の3回目のレポートは「行動」に注目したいと思います。こんにちは、Aha2!ファシリテーターの多ぁ望です。

     前回紹介したように参加者はすごい会議を体験することを目的にしているわけではありません。

     なんらかのセミナーであればそういう目的の場合もあるかもしれませんが、プロジェクトのメンバーは今後の展開を明確化して、課題を解決していくことを目的としています。

     つまりチームが実行すべき「行動」をいかに引き出せるかがポイントとなります。

    1.マシュマロチャレンジ!
    2.ふつうの会議ではやらないこと
    3.自分ゴト化と行動化(本日の記事)


     実はこちらの本には「すごい会議」という呼び名は出てきません。なぜでしょうか?



    すごい会議

     今日のスキーマです。

  • Scheme602:行動化のために必要なことは自己肯定感と第三者からの承認である。

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    theme : 資格・スキルアップ・仕事 genre : ビジネス

    ふつうの会議ではやらないこと

     「すごい会議」ではふつうの会議ではやらないことがたくさんあります。こんにちは、Aha2ファシリテーターの多ぁ望です。

     前回書いたように、「すごい会議」ではすごいテンションで進みます。

     全員をそんなテンションにもっていくことは難しくないのでしょうか?

     今回はそんな疑問について考えてみたいと思います。

    1.マシュマロチャレンジ!
    2.ふつうの会議ではやらないこと(本日の記事)
    3.自分ゴト化と行動化


     詳細を知りたい方は、ぜひこちらの本を読んでみて下さい。その仕組みがわかりやすく説明されています。



    すごい会議

     今日のスキーマです。

  • Scheme601:ふつうの会議ではやらないことをすごい会議ではやる。だからふつうの会議では得られないすごい成果が得られる。

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    theme : 資格・スキルアップ・仕事 genre : ビジネス

    マシュマロチャレンジ!

     先日、あるプロジェクトで「すごい会議」をやってきました。こんにちは、Aha2ファシリテーターの多ぁ望です。

     今回のプロジェクトはキックオフではなく、途中からこの会議手法を取り込もうというチャレンジをしてみました。

     「すごい会議」って出だしからすごいテンションで進むので、普通の会議をやってきたひとにとっては良くも悪くも、強烈なインパクトを受けます。

     それがキックオフのときならば、とってもやりやすいですが、途中からとなると・・・。

     拒否反応が心配なのです。

     今回はそんな心配も考慮してどこまでこの手法を取り込むべきか、悩みながらやってみました。

    1.マシュマロチャレンジ!(本日の記事)
    2.ふつうの会議ではやらないこと
    3.自分ゴト化と行動化


     今回のプロジェクトは多数の関連部署から集まっており、総勢10名を越えるためチームワークに課題がありました。そこでアイスブレイクにもちょっと工夫をいれてみました。

    マシュマロチャレンジ1

     今日のスキーマです。

  • Scheme600:チームワークに大切なものは幼稚園児達が持っていた。それはプロトタイプを作る力。

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    すごい会議への期待と不安

     久々の投稿です。さらに久々の「すごい会議」をやってきました。こんにちは、Aha2ファシリテーターの多ぁ望です。

     「すごい会議」のカテゴリの投稿は・・・。

     2012年の4月以来となります。こちらの記事でした。

  • Scheme375:人が一瞬にして変わる瞬間とは、自らなにかを作り出したとき。 by 永井 祐介

  •  「すごい会議」とは、こちら本に紹介されている会議を効率よく行う方法のひとつです。



     今回はあるプロジェクトがスタートするので、そのファシリテーターとして参加してきました。

     せっかくキックオフするならば、ちょっと変わった方法でやりたいという要望があり、それに呼ばれた形となりました。

     といっても、ちょっと気になる点がひとつ。

     そのプロジェクトには経験豊富な大先輩がいるんですよね。その大先輩もまきこみながら成果を引き出さなきゃいけないのです。

    「それは本当にすごいのか?」

     そんな疑問を投げつけられます。

     ここでひるんではいけません。「すごい会議」の何がすごいのかを参加者全員に体験してもらいたかったのです。

    160608_すごい会議


  • Scheme597:自信を見せ、実績を残せば、新たな世界が見えてくる。それを見た仲間が新たな行動に出るもの。

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    theme : 自己啓発 genre : ビジネス

    プロフィール

    多ぁ望@新習慣クリエイター

    Author

    多ぁ望@新習慣クリエイター
     多忙な毎日にめげず、日々、新たな習慣を身につけるべく、努力するエンジニア

    ストレングス・ファインダー
    1.戦略性
    2.最上志向
    3.親密性
    4.責任感
    5.着想

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