議論の衝突!あなたはどう対処してますか?


 こんばんは、新習慣クリエイターの多ぁ忙です。今日から”クリエーター”ではなくて、”クリエイター”と名乗ることにします。
 昨日の「砂漠からの脱出ゲーム」に関連してコンセンサスを得る難しさについて、今日は書きたいと思います。

 昨日予告したように、仕事上で、議論が衝突する問題が発生しました。ちょうど「砂漠からの脱出ゲーム」を終えた後の出来事だったので、なんとなく

「今の自分なら、コンセンサスを得ることができるんじゃないか」

 と考えてしまいました。

 結果は、なんとかなりました。お互いの感情を落ち着かせて無事、鎮めることができました。あのゲームをやってなかったら、こういう面倒なことには手を出さなかったかもしれません。

 でも議論の衝突を鎮めることができると、不思議と大きな達成感が得られます。

 またひとつ、ファシリテーションの楽しみを味わったような気がします。

 今日はこのトラブル対処の内容について、本書の「コンフリクト・マネジメント」というテクニックから検証してみたいと思います。
 ファシリテーションスキルを身につけたい方には、お勧めの1冊です。具体例が豊富で、とてもわかりやすく解説してくれています。

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問題解決ファシリテーター―「ファシリテーション能力」養成講座 (Best solution)問題解決ファシリテーター―「ファシリテーション能力」養成講座 (Best solution)
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tag : コンフリクトマネジメント

「砂漠からの脱出ゲーム」レポート


 多ぁ忙@新習慣クリエーターです。こんばんは。今日は、このトライの実践結果をレポートしたいと思います。

  • Try171:3つのチームで、チームビルディングテクニックを実践しよう

  •  本書の中にはチーム・ビルディングを活性化させるためのエクササイズがたくさん紹介されています。

     今回は「チームビルディングとは何か?」というテーマで我々が経験した「すごい会議」がいかにタックマンモデルに当てはまっていたかを説明しました。

  • タックマンモデルを体感する

  •  その後、ひとつだけエクササイズを選び、グループで実践をしてみました。

     選んだものがこれ。

    「砂漠からの脱出ゲーム」

     本書の中では、このゲームの具体的なやり方はあまり書いてありません。そんな状況でかるーい気持ちでやってみました。
     実は、けっこう難しいゲームかもしれません。

     でも、これをやってみて「ファシリテーション」の楽しさを知ったような気がしました。

    フォトリーNo.21
    チーム・ビルディング―人と人を「つなぐ」技法 (ファシリテーション・スキルズ)チーム・ビルディング―人と人を「つなぐ」技法 (ファシリテーション・スキルズ)
    (2007/07)
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    tag : チームビルディング実践

    3色ボールペンを活用している方へ


     こんばんは、新習慣クリエーターの多ぁ忙です。昨日に引き続き、手帳術の話題を提供します。

     昨日は、手帳の使い方にオリジナリティを出そうというお話をしました。

     社内では私が作ったオリジナルリフィルをベースにいろんな使い方の工夫を追加して使ってくれています。

  • システム手帳リフィルのバージョンアップ6

  •  その中で、予定の書き込みに3色ボールペンを活用しているメンバーがいました。今日はその彼から新情報をもらいましたので、ここに紹介したいと思います。

     3色ボールペンを活用している方にぜひ使ってみて欲しい商品です。3色ボールペンについては次の記事で紹介しています。

  • Try114:日記をつけることで、自己コーチングを実施しよう

  •  これ、「書いて、消せるボールペン」なんです!

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    tag : 手帳術 3色ボールペン

    新習慣クリエーターがすべき次の仕事


     こんばんは、新習慣クリエーターの多ぁ忙です。
     今日は、新たな悩みを記録しておきます。

     このブログでも「手帳術」をいろいろと紹介してきました。

  • システム手帳リフィルのバージョンアップ6

  •  このオリジナルリフィルは社内でも利用してくれている人が増えています。

     使い始めたのは昨年の10月。社内で「どんな手帳をつかうべきか」というテーマで、いろいろ議論した結果、我々が得た結論はA5システム手帳でした。正しくは、A5サイズ以上。

     つまりA4サイズを利用しているひともいます。

     でも世の中の主流はバイブルサイズとか、ポケットサイズなんですよね。

     できるビジネスマンはポケットサイズらしいです。

     さて、今日の話題は「手帳をつかいこなせてない」ひとをどうやって成長させるかということです。

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    tag : 手帳のスタイル

    6月のTry項目の棚卸し


     6月が終わりました。気づけば、もう半袖の季節になってましたね。新習慣クリエーターの多ぁ忙です。
     じめじめした梅雨どきですが、暑い夏はすぐそこに来ています。
     さて、今月の目標達成度をチェックしてみたいと思います。


    <ブログの目標設定>
    1.ターゲット:09年8月31日
    2.新たなトライ:120個以上
    (20トライ/月を6ヶ月継続する。1トライ/実働日。)
    3.半年ごとに目標を再設定する
    4.新たなスキーマ:48個以上(8個以上/月)
    5.マインドマップ:100枚以上(09.04.01追加)

    Try項目の実績 件数 割合
    目標(4ヶ月分)80100.0%
    Try宣言5670.0%
    Task完了1822.5%
    Task未完1215.0%
    Total86-
    目標達成率(Try+Task-未完)7492.5%
    新たなスキーマ34106.3%
    マインドマップ8383%


     Phase2の4ヶ月目は目標達成率93%となりました。目標を若干したまわる結果です。一ヶ月に20トライはきびしい目標です。当然、トライ、タスク、スキーマ宣言はなんどか繰り返すことも多いので、今回は9%目標未達となりました。  トータル件数ではなんとか目標いってるので、タスク項目の完了を重視していきたいと思います。
     今回は、リストの重複を回避するスクリプトを実現しました。これで面倒な集計作業が若干軽減できました。あと一息で、目標達成度の自動集計化ができそうな気がします。(でも、なかなか時間がとれないんですよね。継続してTask26はやっていきます。)
     今度は、グラフ化にもチャレンジしてみようかな。


  • Task26:毎月の棚卸し作業を自動化してみよう。 CGIスクリプトを利用すれば、HTMLは自由自在。

  •  以下に、Try項目とTask項目のリストを掲載します。

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     多忙な毎日にめげず、日々、新たな習慣を身につけるべく、努力するエンジニア

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    このブログのねらい

     日々おなじような生活を送ってませんか?ちょっとした改善にチャレンジすることで、新たな一面が見えてきます。見つけよう自分のパラダイムシフト。

    このブログの記事の構成

  • Try:新たな習慣を得る行動
  • Task:「有言実行」の宣言
  • Scheme:行動から得た教訓
  • Check:目標達成状況
  • 多ぁ忙のSMART目標設定

  • Phase2
  • ターゲット:09年08月31日
  • 新たなトライ:120個以上
  • 新たなスキーマ:48個以上
  • マインドマップ:100枚以上
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